Stakeholder ausrichten
Zielbild, Verantwortungen und Erfolgskriterien werden vor dem Rollout mit Führung, Fachbereich und Mitbestimmung geklärt.
Change Management & Adoption
Mira liefert die Plattform. Spezialisierte Implementierungspartner begleiten Führungskräfte, Fachbereiche und Mitbestimmung dabei, neue Workflows sicher in den Arbeitsalltag zu überführen.
Adoption von Anfang an
Deshalb beginnt Change Management nicht nach der technischen Einführung. Zielbild, Verantwortungen, Schulung und Erfolgsmessung werden parallel zur Aktivierung des ersten Anwendungsfalls aufgebaut.
Zielbild, Verantwortungen und Erfolgskriterien werden vor dem Rollout mit Führung, Fachbereich und Mitbestimmung geklärt.
Rollenbezogenes Onboarding setzt an echten Workflows an. Mitarbeitende lernen nicht KI im Abstrakten, sondern ihre neue Arbeitsweise.
Adoption und operative Messgrößen werden gemeinsam beobachtet. Hindernisse werden beseitigt und weitere Use Cases priorisiert.
Sie erhalten eine verlässlich betriebene Plattform und genau die Begleitung, die Ihre Organisation für eine erfolgreiche Einführung braucht. Klare Zuständigkeiten sorgen dafür, dass technische Fragen schnell gelöst und neue Arbeitsweisen nachhaltig im Alltag verankert werden.
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Gemeinsam mit dem Launch Paket
Statt Veränderung abstrakt zu planen, arbeitet die Einführung an einem produktiven Workflow mit klaren Nutzern und Messgrößen. Die dabei etablierte Arbeitsweise wird für weitere Use Cases wiederverwendet.
Die Pakete ansehenIm Erstgespräch klären wir Use Case, Systemlandschaft und die organisatorischen Voraussetzungen für eine produktive Einführung.
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